製造現場の次世代リーダーを対象にした「製造若手リーダー塾」の成果報告会を行いました。 この研修は製造現場での問題解決のための各種手法の習得と実践を目的に、約1年3か月にわたって実施されました。成果報告会では研修の集大成として、これまでに習得した手法を用いた現場改善報告を行いました。
